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Caso Footbal Leaks

Reforços são contratados por equipa angolana e empestados ao Sporting
 
Chama-se Recreativo Caála o clube angolano que compra futebolistas estrangeiros e os empresta ao Sporting. E o seu presidente não é outro senão o empresário António Mosquito, associado a grandes interesses económicos, em Angola e Portugal.
 
Um dos jogadores colocados no Sporting segundo esta via foi Bruno Paulista. O Bahia cedeu o médio brasileiro aos leões até 30 de Junho de 2016, a troco apenas do pagamento dos saários, mas posteriormente esta deve sercontratado a título definitivo pelo Caála.
 
Esta informação surge, através do site "Footbal Leaks", que a partir de agora se propõe a divulgar a face oculta do futebol, publicando na internet contratos e acordos com clubes e intermediários.
 
Contactado o Sporting, fonte do clube sublinhou «que este negócio resulta de relações normais com um parceiro formal, devidamente decomentadas no relatório e contas. E um modelo de finacia mento também utilizado pelo Benfica, quando da contratação de Samaris. E os jogadores tanto podem ser colocados no Sporting como em qualquer outro clube».
 
Uma forma de acordo similar deveria ter sido aplicada na trasferência do argentino Franco Cervi para Alvalade, mas os dirigentes do Rosario Central não aceitaram a negociação e o futebolista acabou por rumar a outras paragens.
 
Formalizado em 6 de Agosto de 2015, o "Insrtumento Particular de Cessão Temporária de Contrato de Trabalho de Atleta Profissional" entre o Bahia, o Sporting, Bruno Paulista e o Recreativo Caála. 
 
A SAD leonina celebrou no mesmo dia o "Contrato de Trabalho Desportivo" com o jogador brasileiro,no qual acordou pagar 550 mil euros por um ano de empréstimo.
 
O contrato de Bruno Paulista prevê ainda o pagamento de um prémio de dez mil euros, por cada dez jogos feitos, no caso de ser titular e completar pelo menos 55 minutos em cada um dos jogos, na Liga ou nas competições europeias.
 
Cervi só viria em Junho de 2016
 
O ‘Football Leaks’ divulgou também a proposta final efetiva do Sporting aos argentinos do Rosario Central para a transferência de Franco Cervi, para além do cenário que envolvia os angolanos do Recreativo Caála.
 
Um documento assinado pelo administrador da Sporting-SAD Carlos Vieira, em 7 de Setembro de 2015, propunha aos argentinos a aquisição dos direitos económicos do futebolista por 3,85 milhões de euros. E as condições de pagamento seriam as seguintes: 1,925 milhões liquidados de imediato; 962.500 euros em 1 de Fevereiro de 2016; e mais 962.500 euros em 1 de Julho de 2016.
 
Este plano seria aplicado se Cervi chegasse ao Sporting no fim da época 2015/16, mas caso se transferisse de imediato, o pagamento seria feito a pronto.
 
Mitroglou a pagar até 2018
 
Também o ‘Football Leaks’ o tem entre os seus arquivos. O contrato de empréstimo por uma época (até 30 de Junho de 2016) pressupunha que o Sporting pagasse aos ingleses da Premier League uma taxa de 800 mil euros e a garantia do direito de opção para a aquisição do jogador a título definitivo, depois de 1 de Junho de 2016, a troco de 7 milhões de euros, liquidados em três prestações (3 milhões até 15 de Julho de 2016; 2 milhões até 31 de Julho de 2017; e 2 milhões até 31 de Janeiro de 2018).
 
Danilo incluía Marega
 
A matéria disponibilizada pelo ‘Football Leaks’ inclui também o já célebre contrato firmado entre o Marítimo e o Sporting para a cedência definitiva de Danilo Pereira... que acabaria por assinar pelo FC Porto.
 
O documento incluía no ponto 4 a cedência ao Sporting do direito de preferência para a "aquisição temporária ou definitiva" do ponta-de-lança maliano Moussa Marega.
 
O contrato implicaria que o Sporting tivesse de exercer o direito de preferência no prazo de 72 horas, a partir do momento em que o Marítimo recebesse uma proposta para a transferência do jogador, bastando igualar o valor em causa.
 
Os 4,5 milhões de euros que o Sporting se comprometia a pagar ao Marítimo seriam fragmentados em quatro tranches: 1,5 milhões liquidados até 31 de Julho de 2015; um milhão até 10 de Janeiro de 2016; mais um milhão até 10 de Julho de 2016 e, finalmente, um milhão até 31 de Dezembro de 2016. O atraso no pagamento das prestações obrigaria ao pagamento de multas: 20 mil euros por mais de oito dias de atraso; 50 mil euros e 9% de juros de mora, no caso de ultrapassar um mês.
 
O Sporting oferecia ainda 10% por cento sobre as mais-valias conseguidas numa futura transferência de Danilo Pereira.
 
O contrato previa ainda que fosse o Tribunal Arbitral do Desporto a "dirigir eventuais conflitos emergentes." Mas o médio internacional acabou por tornar-se jogador do FC Porto.
 
Quem é António Mosquito
 
António Mosquito é o líder do Recreativo Caála, desde Junho deste ano. Terá comprado, em Portugal, 51% da Controlinveste (proprietária dos jornais ‘Diário de Notícias’ e ‘O Jogo’, entre outros títulos).
 

Processos a sócios começaram.

No que foi mais um capítulo de um dia bastante movimentado no Campus da Justiça, em Lisboa, iniciaram-se as audiências a várias dezenas de sócios do Sporting no âmbito de um processo movido a estes por Bruno de Carvalho, por difamação.
 
Este caso remonta ao início do ano e teve origem em mensagens de conteúdo ofensivo partilhadas nas redes sociais que, alegadamente, visariam o bom-nome e a honra do presidente, bem como a do próprio clube. Algumas dessas mensagens teriam mesmo colocado em causa o passado empresarial do atual líder máximo dos leões.
 
Numa primeira fase, Bruno de Carvalho tentou resolver este problema com a intervenção do Conselho Fiscal e Disciplinar do clube, mas, informado que o assunto estava fora das atribuições dos órgãos, avançou para os tribunais civis. Caso sejam dados como culpados, os sócios podem ser condenados a pagar indemnizações pela utilização de mensagens com "conteúdo criminal" durante discussões relativas à gestão do clube de Alvalade.

 

Sporting têm nova parceria para desenvolver o site oficial.

A nova página oficial do Sporting é lançada esta semana, em exclusivo para sócios.

 

O Sporting assinou uma parceria com a Empres Jump para desenvolver a nova imagem do site oficial do clube e que no futuro inclui também o desenvolvimento da nova Loja Verde, o site das Academias de Futebol e a futura página dedicada aos Núcleos de apoio ao clube de Alvalade.

O novo site, lançado esta semana em exclusivo para sócios, aposta em mais e melhores conteúdos, com um melhor nível de interactividade por forma a possibilitar uma consulta mais eficaz.

 

Contra tudo e todos.


Bruno de Carvalho falou aos sócios, na Assembleia-geral do Sporting onde foram aprovadas as contas da época passada. O líder leonino, sempre ao ataque, falou de vários temas da actualidade do clube, como o diferendo do Sporting com a Doyen, a construção do pavilhão, o último jogo do Sporting no Bessa, as arbitragens, os rivais Benfica e FC Porto, as contas do clube, entre outros.

Contra o uso pirotecnia
- Agradeço a todos os sportinguistas que foram ao Bessa. Senti-mo-nos em casa e é importante que isso continue a acontecer. Não posso deixar de lamentar o uso de pirotecnia. São multas avultadíssimas. Tenham a completa noção de que cada vez que fazem isso estão a prejudicar fortemente o Sporting. Não podemos estar sempre a olhar para trás, a culpar tudo e todos, quando nós próprios afinal usamos gestão danosa com a utilização de algo que não tem interesse nenhum. É proibida!
 
Arbitragem no Bessa
- Não posso de vos deixar transmitir as novas leis. Bola que bate na mão de um adversário do Sporting não é penalti. É a nova lei do futebol. Não vale a pena e apelo que os sportinguistas não tocassem nesse tema. Assim como temos de entender de uma vez por todas que agarrar jogadores do Sporting dentro da área não é penalti. São mimos, afectos e o futebol também é isso. É mostrar o carinho que temos uns pelos outros. Apelo aos jogadores do Sporting que não tenham o mesmo carinho dentro da área, porque se derem um abraço a um adversário dentro da área é penálti. Temos de entender também que a lei do fora de jogo para o Sporting é dúbia. Manda quem pode, obedece quem tem de obedecer.
 
- Estivemos em casa no Bessa e ninguém o focou nas intervenções nas televisões. O sentimento era mútuo. Estávamos tristes porque esperávamos ser líderes isolados e não o pudemos fazer, e por isso estamos tristes. O nosso treinador foi claro. Não há aqui desculpas ou rodeios, estamos tristes. Mas há uma coisa que os sportinguistas não se podem esquecer. O Sporting tem de deixar de ser aquele clube que passa do estado de euforia para a depressão. Estamos em primeiro lugar, e foi essa uma das promessas que fizemos. Entendam que o campeonato é uma maratona, onde vamos ter de ser mais fortes, fazer mais e melhor. Onde vamos ter de fazer triplamente mais e melhor porque infelizmente os erros continuam a ser uma constante, sempre para o lado do nosso clube.
 
Críticas a reuniões preparatórias antes dos jogos
- Antes de cada jogo há uma reunião preparatória, onde estão o comandante da polícia, dos bombeiros, delegado da Liga, presidentes, elementos da equipa técnica, directores... Há uma conversa de grande fair play e de amizade onde falamos daquilo que deve ser o jogo que vai acontecer. A maior parte das pessoas não sabia que existem estas reuniões. Confesso que ontem fiquei com uma certeza: é que não vale a pena estar nelas. Bastava um gravador porque ouvimos sempre a mesma coisa, aquilo do "boa sorte para todos"... eu sugeria à Liga e à FPF mandassem um ficheiro de voz por mail e escusávamos de perder tempo numa reunião. Ontem, mais uma vez, o árbitro disse que queria ser um elemento quase invisível, sem ser notado. Acabei por ser expulso por lhe dizer que tinha sido notado de mais. Faço um alerta: até hoje já fui castigado várias vezes, mas depois de cumprir os castigos quase todos me foram retirados. A única vez que de facto estive castigado aconteceu algo como um delegado que escreveu ofensas que teria proferido - as imagens demonstram o contrário e o ofendido disse que não se passou nada de especial - mas o que está escrito está escrito. No futebol é assim. Se houvesse uma câmara... O Sporting tem de conseguir ultrapassar estas situações.
 
Sporting falhou Champions mas lidera
- O Sporting teve um troféu e venceu. Não entrou na fase de grupos da Champions e todos já perceberam porquê. Mão na bola do adversário não é penalti nem motivo de anular golo. Golo do Sporting pode ser anulado ou não. Como não aconteceu nada no golo em Moscovo, a bola não saiu nem tocou em ninguém, nem percebi a lei. Mas saímos da Champions. Estamos ainda na Liga Europa - o primeiro resultado não foi o que esperávamos. Na liga estamos em primeiro. 
 
Contra comentadores de Facebook
- Nunca assisti na minha vida a um Sporting tão sereno, unido num projecto para um Sporting diferente, mais competitivo, mais ganhador. É importante termos noção de que o Sporting está a mudar, a crescer, e tem de facto de ter nos seus associados o 12.º jogador, no futebol e nas modalidades. Saber que existem sportinguistas que se regozijam com as derrotas do Sporting, que rezam a todos os santos para que o Sporting perca com a Doyen, que não haja pavilhão... Há um governo sombra de seis pessoas que anseiam para que tudo corra mal. Havemos de falar de um empréstimo que essas pessoas disseram logo "está aqui o dinheiro do pavilhão!". Estou disponível para que essas pessoas venham até aqui, digam as suas ideias, candidatem-se. Agora saiam de trás, até porque eu estou cansado e não vou permitir que existam sportinguistas que desejem mal do Sporting, uns porque não participaram no desenho do pavilhão ou porque a mulher não veio para aqui trabalhar... Essas seis pessoas que vão poluindo o Sporting, que deseja claramente o mal-estar do clube... Há páginas no facebook onde a maior parte dos perfis são pessoas do Benfica, de comum acordo com essas tais seis pessoas. Há páginas que partilham links de páginas do Benfica. Só porque diz mal do presidente. É uma vergonha. Pergunto: quando olhamos para o que aconteceu, e quando existem sócios que pedem aqui para que pessoas sejam suspensas de sócio, o que hei de fazer a quem anda por aí a desejar o mal do Sporting? Não se pode vedar a entrada da comunicação social, para isso tínhamos de estar em blackout. 
 
- A verdade é que o Sporting quando começámos era o clube com maior dívida, neste momento dos três grandes tem a dívida menor. Este ano, entidades que não o Sporting, reconhecem o nosso plantel como o mais valioso dos três grandes. É fácil poluir a comunicação social e os facebooks, cada vez mais importantes nas nossas vidas. Se ganhamos, esses perfis acalmam-se, se perdemos atacam logo. Até já têm várias versões para as várias desgraças que podem acontecer ao Sporting. É só ligar para ver quem está disponível para postar naquele momento. Muitos são pessoas assíduas desta assembleia.
 
Investimentos de Álvaro Sobrinho
- O Dr. Álvaro Sobrinho, grande sportinguista, a única coisa que fez foi passar a dívida a capital. Portanto quando os nossos detractores dizem que é um clube de sobrinhos, tias e avós, tenho de dizer que somos porque prezamos a família e não labregos, otários e estúpidos. Temos construído tudo com muito trabalho e sacrifício. 
 
- Algumas das fontes da comunicação social vêm dessas mesmas seis pessoas, que depois tentam trazer mais e mais que esta direcção, aquilo que tem de lucro, é por causa da Doyen, do Álvaro Sobrinho, mas não pode ser esta direcção a ter qualquer mérito. Tenho de lembrar que Jesus já estava contratado há anos, eu apenas o recebi. O clube estava salvo e milionário e eu apenas ainda não encontrei a gaveta onde está guardado o cheque. Digo que os famosos dossiers que me foram dados pela anterior direcção, eu guardei-os para um dia mostrar que não é uma passagem de testemunho para outro presidente. Análises brilhantes e extremamente úteis. 
 
Benfica é de Carnide
- O centro dos problemas começa sempre nas tais páginas de apoio ao Sporting. Esta que um presidente do Sporting tem de ter respeito a falar de um rival... que um presidente não pode chamar ao Benfica Carnide. Concordo, mas também é preciso saber ler. E alguns fingem que não sabem. O que eu disse foi que apesar de termos desmentido o interesse a um jogador, saiu uma notícia e eu disse que o jogador estava muito mais perto de Carnide do que de Alvalade. O Benfica fica em Carnide, errei porque o Sporting fica no Lumiar. Não tenho problema nenhum em dizer o nome Benfica. Reconhecemos uma grande instituição. Depois a maior parte dos seus comentadores televisivos são a minha fonte de alegria. Às vezes estou a ver televisão e faz-me lembrar uns nenucos gordos que eu dava às minhas filhas e que diziam "papá mama, papá mama". Parecia verdade mas não deixava de ser um nenuco gordo que debitava o que lhe meteram no gravador. 
 
Contratações falhadas de Cervi e Mitroglou
- Dizem que sou muito lento a negociar. Eu digo a essas pessoas que ainda são muito novinhas. Quando um dia tiverem um filho têm de esperar 9 meses. As coisas não se fazem à pressa. E quando não se tem dinheiro então... O Cervi, o que li na comunicação social, é que o Sporting apresentou uma proposta de seis milhões, e o negócio fez-se por 4,8 milhões. Com isto aprendi que o futebol é o único negócio em que se vende ao que paga menos. Cada um entenderá o que quiser.
 
- Um homem que bradava "eu tenho o contrato do Mitroglou!"... Relembro a esse senhor que o nosso treinador teve uma frase: se quiséssemos o Mitroglou já o tínhamos há muito tempo. O treinador do Sporting preferiu o Teo e renovar com o Slimani. O Sporting não pode ter os jogadores todos, fez um grande investimento este ano e arriscámos muito no que fizemos. Recebo mensagens a dizer que perdi o Mitroglou... Não chego a todos mas mesmo assim os especialistas reconhecem que temos o plantel mais valioso. Vai deixar de ser em Junho porque o Cervi chega ao Benfica e vale no mínimo 200 milhões.
 
Carlos Pereira e o negócio Danilo Pereira
- Houve uma pessoa que disse que os euros eram iguais a norte ou a sul. Julguei que não eram. Mas sabemos que a prostituição - aqueles que se vendem por dinheiro - é igual no continente e nas ilhas. 
 
Carlos Pereira fez um contrato que demorou 48 horas por 4,5 milhões. Fechámos o acordo com o jogador em 24 horas. Pelo que é público, o negócio foi feito por 3,8 milhões. Portanto o facto de os sportinguistas terem visto que havia um agente que tinha 30% do Danilo, não fez juntar a peça 1 com a peça 2 e com a peça 3. Leram "este presidente não sabe negociar, ele esteve em Alvalade e nem foi lá recebê-lo". Danilo é do FC Porto desde pequenino, acho que mesmo antes de nascer. O Sporting não podia fazer mais nada, a nossa contabilidade é transparente, e só lá temos computadores e folhas, não temos sacos. Há quem os utilize para meter fruta ou lixo. Mas o mal é que o presidente se dá mal com todos os agentes! Eu dou-me bem com 99% dos agentes. Se um dia quiserem que me dê bem com todos, em vez de teclarem no facebook, vêm aqui e fazem uma proposta: deixe de defender o Sporting e dê-se bem com todos os agentes.
 
Alvalade não tem petróleo
- O Sporting não descobriu petróleo, mas sim que há deputados que se preocupam muito com o Sporting e com mais ninguém. Foi a única coisa que se descobriu. Digo também - a eurodeputada foi de um partido e o deputado de outro - que tenham muito cuidado porque quem se meter com o Sporting vai ter mais de três milhões de inimigos. Há um mito para acabar: primeiro esses deputados têm de deixar de ser a Madre Teresa de Calcutá no que toca ao Sporting e depois compras de 20 milhões é normal. Sobre o contrato extraordinário do Benfica: nem há uma regra na CMVM que diz que esses negócios têm de ser comunicados, o número era tão grande que ocupava o servidor da CMVM. 
 
- Dia 30 vamos ter uma AG. Apresentamos 19 milhões de lucro, vêm logo dizer que roubámos a Doyen. Quando chegámos, o Sporting tinha tido um resultado de quase 100 milhões negativos. Quase o pior resultado da Europa. Conseguimos que no fair-play financeiro não houvesse qualquer multa, apenas uma multa suspensa e o facto de inscrevermos 23 em vez de 25 jogadores na Champions. Tudo isso acabou com este resultado e isto deve-se a muito trabalho e dedicação. 
 
Ser adepto e presidente não é fácil
- Ainda não vi um comentador ou paineleiro que tivesse a experiência que eu tenho. Podem ter sido jogadores há 50 anos, jornalistas há 60, mas não percebem patavina do que é ser presidente de um clube. Ser presidente de um clube que estava falido que está como está hoje... têm de passar muitas gerações para perceber o que é ser presidente. 
 
- Eu sei que erro. É por saber que estou sempre a dizer que temos de continuar com os pés na terra. Temos muito trabalho pela frente. É fácil, para quem critica, pensando apenas num assunto específico, pensar que pode opinar sobre aquele assunto porque a cabeça do presidente tem assuntos divididos que não estão interligados. Às vezes aquele assunto que até parece um erro, pode não ser erro nenhum. Não queiram que eu venha aqui ensinar como é ser presidente do Sporting. Cada decisão tomada - e é outro mito - o presidente tem de ser menos adepto e ser mais presidente. Então por que não mudarmos o estatuto que diz que para se ser presidente tem de ser sócio, logo adepto. Nunca deixarei de ser adepto. Sabem que uma palavra mais arrojada pode ser estratégia.
 
Formação
- Antigamente era preciso passar muitas gerações e aqui no Sporting há logo talento. Éramos acusados de destruir a formação, as modalidades, e agora que ganhamos é uma chatice. Enquanto o Benfica dizia que tinha melhor formação do Mundo, se olharmos para os resultados, parece que estávamos a fazer um bom trabalho. Demora é tempo. As contratações? Eram feitas consoante aquilo que tínhamos. Tinha o clube falido e ia buscar o Teo ou o Jorge Jesus? Fomos crescendo, melhorando, aprendendo, defendendo sempre o Sporting Clube de Portugal.
 
Remuneração na estrutura da SAD
- É tão fácil, e está cá o presidente do Conselho Fiscal, ser amigo de alguns agentes e ter contas offshore... Eu protegerei o Sporting mas não me deixem cair, porque eu caio de facto. Sou pai, tenho duas filhas, tenho de sustentar a minha família e pus sempre o Sporting em primeiro lugar. Eu optei por defender o Sporting, por enfrentar tudo o que fosse necessário pelo Sporting. Se estas pessoas não tivessem aparecido, já não havia Sporting e isso tem de ser reconhecido pelas pessoas. O Sporting não vai a lado nenhum com frases bacocas. Tem de haver líderes. É ditadura? Não, é assim. Tomo muitas decisões? Claro! É preciso! Por dia são às dezenas. O Sporting acha que pode ter no clube pessoas não remuneradas, que deve ser tudo amor e carinho. Se quiserem melhorar o Sporting, não peçam às pessoas para virem trabalhar de borla. Ou já estão numa idade que já não precisam de nada e é preciso ter muita vitamina, ou então querem um conjunto de pessoas que dizem que não recebem nada mas que recebem de outra forma. É escolher. Toda essa malta que andou cá e não recebeu nada, deu os resultados que deu.
 
Mudança dos estatutos
- Reconhecemos que somos a direcção que mais muda os estatutos, mas é fundamental que lá esteja a gala do Sporting. Queremos que o Sporting tenha sempre a sua gala nos estatutos para que todo o mundo saiba que somos enormes e para que quem vier não se esqueça do nosso ADN e da nossa cultura.
 
Empréstimo não é para o pavilhão
- Sobre o ponto 2: os bancos nunca quiseram o pavilhão. Nunca dariam 1 cêntimo para o pavilhão. Esta dívida não altera nada a reestruturação financeira. Podia ser apresentada antes, esquece-mo-nos, é um facto. Mas não alteramos nada, percentagens nenhumas. Foram negociações em favor do Sporting e que não alteram em nada o trabalho que temos estado a fazer. Claro que houve um aumento de nove milhões de endividamento, mas não altera nada perante os accionistas.
 
- Não é por termos estes resultados que temos dinheiro para todas as modalidades. Há dívidas para serem pagas. Mesmo assim este ano já investimos muito em todas as modalidades. Atletismo e ténis de mesa incluídos. Precisamos de mais sócios e mais esforço. A melhor prenda que podemos dar ao sócio não é responder a e-mails ou ter meninas bonitas na loja, mas sim dar alegrias em todas as modalidades. É para isso que trabalhamos e que vocês pagam as quotas.
 
Auditoria terminada
- Foi tudo sempre de uma forma muito estranha, estas assembleias eram uma chatice, aturar os sócios... Isto já não era para existir, vocês eram meros utilizadores de urna. Esteve quase para ser assim. Vocês eram incómodos. Haveria um Conselho Leonino alargado e ali se resolvia tudo. Isto era um conjunto de amigos, com muitos conhecimentos nos bancos, com grandes jantaradas, mas onde os sócios não tinham de perceber. Quando vos quiseram tirar o poder e metê-lo em meia dúzia de pessoas, o Sporting quase chegou à falência. Com esta auditoria, podia-se fazer um manual de não gestão, com o que nunca se pode fazer numa empresa.
 
- A nossa promessa está cumprida: todos os sócios podem consultar os dossiês da auditoria. Está feita a análise do passado. Serão tiradas ilações mas não posso deixar de fazer um resumo. Agora quem fala é apenas o presidente, o sócio, o adepto, o accionista Bruno de Carvalho. Acho que sofremos logo no início uma forte hipocrisia. Dissemos: queremos profissionalizar o Sporting, deixar de ser amadores. Mas houve um problema: é que toda a solução empresarial montada era sem qualquer conexão com o que é um clube desportivo. O clube tem estas especificidades: tem os sócios, AGs, a paixão... e aquilo foi tudo muito matemático. A segunda hipocrisia é que nós caminhámos numa solução em que o foco era o futebol. Se não temos o pavilhão não foi por se terem esquecido. Isto foi trabalhado anos e anos. Em termos de evolução, é fácil. Vendas de património, soluções financeiras sempre em benefício da SAD e não do clube... Os sócios foram aprovando tudo o que lhes aparecia à frente. Houve pessoas mais capazes, menos capazes, com gestão mais danosa ou menos danosa. Mas de facto, a evolução foi terrível. Espirais de dívidas resolvidas sempre com mais dívidas, batíamos palmas e já não percebíamos. Cada vez mais para o buraco até que teve que aparecer esta direcção. Uma falta de sucesso desportivo tremendo que agudizou tudo isto. 
 
Caso Doyen e o pavilhão
- O Sporting tem toda a razão no caso Doyen. Não temos dúvidas daquilo que colocámos, mas não fazemos a mínima ideia do que vai ser a decisão. Sabemos que há muitos inocentes dentro de prisões e culpados fora delas. Se houver justiça ganhamos, se não houver podemos perder ou pouco ou tudo. A SAD recorrerá para os tribunais. Se perdermos de um lado, temos a certeza de que ganharemos do outro. Fomos a primeira direcção das últimas décadas que não teve medo de tirar à SAD para dar ao clube. E se perdermos? Março de 2017, pavilhão João Rocha. Não gastámos ou deitámos fora. Vamos outra vez ganhar o nosso espaço. Se perdermos, na SAD arranjaremos solução, mas ao clube já ninguém tirará um património. Portanto esses facebooks escusam de esfregar as mãos se perdermos com a Doyen, porque aquele pavilhão, que não ia sair do buraco, está pago! Perguntam logo "pago como?". Com dinheiro. Pegámos em dinheiro e pagámos. Querem saber com que caneta foi... Foi por transferência bancária. Está pago, Março de 2017. Por esta direcção e por estes órgãos sociais. Esteja aqui o Bruno, António, Luís, Maria, o pavilhão vai ser feito e está pago. Interessa-me o orgulho em presidir ao Sporting e que vou ter todos os dias de passar por aquele pavilhão. Muito deste dinheiro vem de mais de 10 mil sportinguistas que participaram na Missão Pavilhão. Faltam ainda perto de 400 mil euros, peço que terminem a missão. Confiamos que vão terminar, e vamos iniciar no próximo mês as obras no multi-desportivo. Voltaremos a ter um multi-desportivo digno do Sporting Clube de Portugal.
 
Críticas ao Benfica
- Somos mais de três milhões. Somos quase 3,5 milhões. Há uma coisa que me irrita: é que sejam os próprios sportinguistas a caírem no mito que nos prejudica nos patrocínios, naquela treta de no Benfica serem seis milhões. Não são seis milhões, nem 14 milhões, são mais ou menos 4,5 milhões. Vejam lá se os sportinguistas deixam de cair nesse mito urbano. Somos fortes, uma grande marca e podemos chegar mais longe. Não queremos cair mais nas esparrelas. Temos quase os mesmos sócios, nós vamos tirando as pessoas que morrem das nossas listas, enquanto outros os mantiveram lá durante 100 anos. Viva o Sporting Clube de Portugal.
 
Investimento no multi-desportivo
- Temos mais de três mil pessoas a entrar no multi-desportivo por dia. Criticar é fácil. Agora pensem que todos os dias na vossa sala entravam 100 pessoas, umas amigas e outras que não conhecem de lado nenhum. É um investimento de 400 mil euros, ficará como estava quando foi inaugurado mas com controlo de acesso e financeiro. Nós fazemos a obra, mas se não vierem mais sócios a ajudar o Sporting, depois é impossível. Vocês têm de escolher, ou querem obras, ou equipas a vencer, ou que o Sporting responda a e-mails, ou ser bem recebidos na loja... 

Relatório e Contas 2014/15 aprovada por unanimidade e aclamação.

O Relatório e Contas do Sporting, referente a 01 de Julho de 2014 a 30 de Junho de 2015, foi aprovado por unanimidade e aclamação, anunciou Jaime Marta Soares, presidente da Mesa da Assembleia Geral.
 
Em declarações à imprensa depois a reunião magna, o responsável enalteceu ainda a intervenção do presidente do Sporting, Bruno de Carvalho, que deu a conhecer o "estado da nação" leonino.
 
"Esta reunião não teve tantos sócios como eu pensava. Tiveram cerca de 300. Todas as propostas que estavam em cima da mesa foram aprovadas por unanimidade e aclamação. Foi exactamente assim. Com muito fervor e com os sócios a mostrarem que estavam inequivocamente com as propostas e os órgãos sociais do clube, neste caso concreto com o Conselho Directivo", disse.
 
Para além das contas do clube, foram ainda aprovados três outros pontos.
 
Em cima da mesa esteve a alteração do empréstimo obrigacionista que passou de 68 para 77,100 milhões de euros, a apresentação das conclusões das fases quatro e cinco da auditoria à gestão do Grupo Sporting, durante a vigência de direcções passadas e a proposta de alteração estatutária apresentada pelo Conselho Directivo.
 
"Foi dado a conhecer os resultados da auditoria. Não passou disso. Os sócios estão conhecedores. Agora o gabinete jurídico do Sporting vai analisar os factos e seguirá as movimentações normais. O que for do capítulo disciplinar será resolvido pelos estatutos. Quanto ao empréstimo, não foi uma ampliação. Juntou-se tudo o que estava disperso. Agora ficou bem definido qual a totalidade do bolo", asseverou.
 
Os leões voltam a ter nova assembleia geral a 30 de Setembro, desta feita da SAD, onde serão vetados o Relatório de Gestão relativo à temporada 2014/15, o salário (atribuição) do presidente Bruno de Carvalho, bem como aos restantes membro executivos do Conselho de Administração e à Sociedade de Revisores Oficiais de Contas.


 

Não podemos passar da euforia a depressão da manhã para a tarde.

Bruno de Carvalho voltou a "descarregar" sobre a arbitragem de Artur Soares Dias, que apitou este sábado o Boavista 0-0 Sporting. Num discurso proferido durante a Assembleia-geral do Sporting, o líder leonino não poupou nas palavras na hora de falar da arbitragem do jogo.
 
"Estávamos todos tristes, quer de um lado, quer do outro. Queríamos chegar ao fim do jogo e dizer-vos 'somos líderes isolados'. Não conseguimos e estamos tristes por isso. Não deixamos de assumir aquilo que é o nosso trabalho. O nosso treinador foi claro: faltou criatividade, quem entrou não deu a dinâmica que ele queria, não há aqui rodeios", começou por explicar, Bruno de Carvalho.
 
"Bola que bata na mão de um jogador adversário do Sporting dentro da grande área não é penálti. É a nova lei do futebol. Apelo a que os sportinguistas não voltem a tocar nesse tema, é esta a nova lei tomada pelas pessoas do futebol. 
 
Assim como temos que entender que agarrar jogadores do Sporting na grande área contrária não é penálti. São mimos, são afetos e o futebol também se faz disso. Apelo aos jogadores do Sporting que não tenham o mesmo ato de carinho ao adversário na área do Sporting", pediu o líder do Sporting.
 
Apesar do empate, o Sporting continua na liderança da Liga, a par do FC Porto. Por isso, Bruno de Carvalho não quer ver os sportinguistas desanimados, como acontecia no passado.
 
"Há uma coisa que os sportinguistas também não se podem esquecer. O Sporting tem que deixar de ser aquele clube que passa da euforia para a depressão de uma manhã para uma tarde. É que estamos em primeiro lugar! E foi essa uma das promessas que vos fizemos, a de lutar até ao fim pelo título. Peço-vos que entendam que um campeonato não é uma corrida dos 100 metros, é uma maratona, onde vamos ter que sofrer, onde vamos ter que ser mais fortes, onde temos que fazer mais e melhor e a triplicar, porque, infelizmente, os erros continuam a ser uma constante e sempre para o lado do nosso clube", disse, em tom irónico.
 
As críticas a Artur Soares Dias prosseguiram, com Bruno de Carvalho a não concordar com a decisão do árbitro em expulsa-lo do banco de suplentes.
 
"Antes de cada jogo, há uma reunião preparatória, onde estão os vários elementos da Liga, das três equipas, do estádio, na qual há uma conversa com fair-play. Ontem, fiquei com a certeza de que não vale a pena estar nelas. Todos aqueles estados de alma a dizer que se espera que corra bem e que querem entrar e sair despercebidos, não serve para nada. Sugiro à Liga que nos envie um ficheiro de voz para os correios eletrónicos e assim escusamos de ouvir sempre a mesma coisa. Ontem, o senhor árbitro disse isso e acabei por ser expulso por me ter dirigido a ele dizendo que, para quem não queria ser notado, tinha sido notado demais", justificou.
 
 

O treinador ainda é a peça mais importante de uma equipa

Antes era: um presidente, um vice-presidente e alguns diretores, assim só, sem cargo específico. Um deles podia ser o delegado, também. Serviam para tratar da papelada e essas coisas necessárias para os miúdos jogarem à bola. Depois havia a equipa técnica. Um treinador, um adjunto - homem da casa quase sempre - , um treinador para os guarda-redes e, em alguns casos, um preparador físico. 

E era isto. Pelos nomes e não em grupo. A quase todos era pedido um ponto fulcral: identificação com o clube. Um deles não tinha de ser assim. Provavelmente por ser o ponto-chave de tudo isto a que, agora, se começou a chamar estrutura, o treinador era alguém que se ia buscar para colocar a equipa a jogar futebol. Simplesmente. E, talvez por ter em mão tão nobre missão, era aquele a quem era permitido não sentir tanto o clube. Por dentro, atenção, pois por fora era mais um na engrenagem. 
Isto não mudou mas, nos dias de hoje, o papel do treinador perdeu peso. Pelo menos em alguns pontos geográficos. 
 
Recuemos a 2011. O FC Porto conquistara quatro títulos mas ficara em choque com a saída surpreendente de André Villas-Boas. A reação imediata foi dar o lugar a Vítor Pereira, o adjunto que decidiu não acompanhar o líder na aventura londrina. 
 
A generalidade da crítica interpretou a aposta em Vítor Pereira com o assumir de que no FC Porto, mais importante do que o treinador, era, então, a estrutura. Algo que já Jesualdo Ferreira teve de driblar, mas que atingiu outras proporções naquele ponto. 
 
Começou-se, ali, a dar um foco demasiado largo àquele que, anos antes, era apenas o tal grupo que tratava da papelada para os miúdos jogarem. 
 
Os dois títulos ganhos, numa altura de recursos inferiores aos do Benfica, provaram que Vítor Pereira tinha dedo de treinador. Não temos a certeza que, dentro do FC Porto, a opinião tenha sido a mesma. Não sei se por desleixo ou deslumbramento da tal estrutura, o processo de saída do treinador não deixou claro que o FC Porto fazia assim tanta questão de o manter. Saiu, veio Paulo Fonseca, um travão nas contratações e o campeonato fugiu. 
O holofote virou-se, então, para a estrutura do Benfica. Que venceu o primeiro título quando tinha, de longe, a melhor equipa em Portugal, e o segundo, à semelhança do que fizera Vítor Pereira, com recursos inferiores ao rival mais direto. Dedo de treinador? Também aqui temos dúvidas que a opinião, dentro do Benfica, tenha sido essa. E repitimos: não sei se por desleixo ou deslumbramento da tal estrutura, o processo de saída do treinador não deixou claro que Benfica fazia assim tanta questão de o manter. 
 
O ano está a meio e ainda é cedo para fazer um balanço das consequências da saída de Jorge Jesus do Benfica, mas, no Sporting, até ver, a aposta está a ser ganha. Em cheio, diriamos mais. 
 
A cada vitória (e só em Clássicos já vão quatro) Jesus dá um pontapé na ideia descabida de que uma estrutura, por si só, pode ganhar um campeonato. É mesmo preciso um treinador. 
 
É ele que tem a ideia, que a coloca em prática, que tira o máximo de cada um. Que motiva, que altera, que diz o caminho a seguir. É ele que perde, sabemos bem, mas também é ele que ganha. Quanto muito, com a equipa. Nunca abaixo dela, algumas vezes acima. 
 
Os outros, por muito que se ponham em bicos de pés, só tratam da papelada para que os miúdos possam jogar. 
 

 

Acórdão do "Caso Rojo"

Sporting aceitava vender Rojo por sete milhões de euros e Rui Patrício por nove.

O blog Football Leaks publicou esta terça-feira o acórdão do 'caso Rojo' do Tribunal Arbitral do Desporto (TAS), que condenou o Sporting a pagar à Doyen Sports cerca de 12 milhões de euros pela transferência de Marcos Rojo para o Manchester United (20 milhões de euros, no total).

No extenso documento, com 83 páginas, os juízes consideraram que os argumentos da Doyen "venceram quase na totalidade". E que o Sporting, pela voz de Carlos Vieira (diretor financeiro do Sporting) "não foi capaz de responder à questão feita pelo painel sobre quais foram os danos materiais causados pela Doyen ao Sporting e como chegou aos valores de 10 milhões e 3 milhões de euros".

Entre as provas, consta um mail enviado por Guilherme Pinheiro, administrador da Sporting SAD, a Nélio Lucas, CEO da Doyen Sports, onde revela que os leões estavam disponíveis para vender Rui Patrício, por nove milhões de euros líquidos. E Rojo por sete milhões...

Mail do Sporting para a Doyen

"[relativamente às] transações discutidas, de forma a fechar a compra de Orestis Karnezis por 4 Milhões de euros, (...) temos, antes, que completar algumas outras transações:

1) Transferência de Rui Patrício com uma parte para o Sporting de 9 M. euros líquidos (...);

2) Transferência de Eric Dier por 10 M. euros líquidos;

3) Transferência de Rojo com uma parte de 7 M. euros a ser partilhada entre SCP (5,6 M.  euros) e Spartak (1,4 M. euros), tendo o fundo que resolver toda a situação;

4) Transferência de Carrillo por 8 M.euros líquidos;

5) Transferência de Capel por 8 M.euros líquidos;

6) [Transferência de] Insúa (...) o Sporting aceita reduzir o preço de 10 M.euros para 5,5 M. euros;"

O email termina com Guilherme Pinheiro a pedir uma "resposta rápida" de forma a que estas transferências "possam ser fechadas dentro dos prazos pretendidos".